PMC SRL

PMC nasce per mettere a disposizione delle aziende strumenti e competenze tecniche al fine di ottenere risultati tangibili e misurabili. Gli strumenti e le conoscenze sono molteplici e in continua evoluzione; noi in PMC siamo costantemente coinvolti nell’approfondimento di tutto ciò che un’azienda può implementare per migliorare le proprie performance. Ogni azienda è unica e il mix di strumenti e conoscenze per il miglioramento deve essere obbligatoriamente personalizzato. Il nostro lavoro parte dall’individuazione precisa delle esigenze aziendali, per poi progettare assieme all’azienda cliente un piano di intervento in linea con la strategia del business. Il tutto sintetizzato in cicli virtuosi di analisi, programmazione, azione, verifica e ingegnerizzazione di processi, strumenti e comportamenti eccellenti. Gli interventi possono riguardare l’intera azienda, il singolo dipartimento, i manager, il team o la singola risorsa e PMC li sviluppa attraverso tre livelli di approccio: – Management per interventi sui processi e sugli strumenti operativi – Coaching per interventi sulle competenze soft – Teaching per interventi sulle competenze tecniche.
Il team di PMC proviene esclusivamente da esperienze dirette in aziende italiane ed estere, sia come imprenditori che come manager. Solo comprendendo la visione manageriale, avendola vissuta in prima persona, si può capire come indirizzare le scelte aziendali e come guidare le risorse, patrimonio fondamentale di ogni organizzazione. Valorizzando quanto c’è a disposizione, con investimenti limitati che generano un forte impatto a medio – lungo termine!

Dove PMC può essere il Coach? Nelle seguenti aree:
– Area Amministrazione-Finanza e Controllo
– Area M&A e integrazioni organizzativa
– Area Marketing e Vendite
– Consulenza organizzativa
– Formazione e coaching manageriale

Riconoscimenti e certificazioni:
– Certificazione UNI EN ISO 9001:2015 (IAF: 37) per l’erogazione di formazione e coaching per sviluppo competenze manageriali.
– Premio Silver Medal tra i migliori progetti italiani di consulenza al Constantinus International Award 2023

Persone chiave:
Licia Montebugnoli, Responsabile AFC e consulente AFC
Diego Pasqualini, Responsabile Commerciale e Qualità e consulente HR e organizzativo
Elisa Chiarioni, Consulente Pianificazione Strategica
Agnese Pelliconi, HR e Consulente organizzativo
Luca Biscione, Consulente Sales & Marketing
Paolo Ghiacci, Consulente Pianificazione Strategica
Laura Magnani, HR e Consulente organizzativo